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第17章 请教的学问（第3页）

老科长拎起公文包往外走，到门口时又停下：“对了，培训时如果遇到财务处的同志，可以请教一下咱们厅培训经费的使用规定。最近有项费用报销，我总觉得程序上有可以优化的地方。”

“好的，我记下了。”

门轻轻关上。林凡坐在座位上，反复琢磨张怀民最后那句话。

请教。多么巧妙的词。不是“认识”，不是“结交”，是“请教”。以请教工作为名，行交流之实。既体面，又务实。

这才是张怀民的方式。老科长用二十多年时间建立的人脉，不是靠吃饭喝酒，而是靠专业能力、靠办事靠谱、靠这种恰到好处的“请教”。

林凡打开电脑，搜索财务处相关的文件。他想提前了解培训经费的管理规定，这样请教时才不会显得唐突。

周三早晨七点，林凡准时出现在省委党校门口。秋天的党校校园很安静，梧桐树的叶子半黄半绿，石板路上落着薄薄的露水。

签到处已经排起了队。林凡看到了几个熟悉的面孔——建设处的小王、规划处的小刘，还有周凯。周凯正和财务处的一个年轻人说笑，那人应该就是小李。

“凡哥来了？”周凯眼尖，招手让他过去，“来，介绍一下，财务处的李想，咱们厅的青年才俊。李想，这是我们办公室的林凡，张怀民科长的高徒。”

李想很年轻，戴副眼镜，笑容腼腆：“林哥好，久仰了。张科在我们财务处可是传奇人物。”

“传奇？”林凡有些意外。

“是啊。十年前厅里有个大项目，预算出了点问题，眼看要黄。是张科连续熬了三夜，把所有的账目一笔一笔理清楚，找到了解决路径。”李想推了推眼镜，“我们处长到现在还经常拿这个例子教育我们：搞财务不能只会说不，要会找出路。”

林凡听着，心里有种说不出的感觉。他跟了张怀民几个月，从没听老科长提过这件事。张怀民桌上那些深夜亮着的灯，原来不只照亮了眼前的文件，还照亮过那么重要的路。

培训课程比想象中有用。讲课的老师是省规划院的老专家，案例详实，分析透彻。林凡认真记笔记，偶尔抬头，看见教室里的人们神态各异——有人全神贯注，有人昏昏欲睡，有人在悄悄看手机。

课间休息时，林凡按照张怀民的嘱咐，主动找到李想。

“李老师，有个问题想请教一下。”他拿出准备好的笔记本，“我们办公室最近有个培训费用报销，涉及外地专家的交通补助。文件上说‘按实际发生费用报销’，但这个‘实际’怎么界定？是只看票据，还是要综合考虑合理性？”

李想很认真地听了问题，然后说：“这个确实容易有争议。我们的执行标准是：票据是基础，但还要看事项的必要性和标准的统一性。比如专家从北京来，按理应该坐高铁，但如果他买了全价机票，我们就只能按高铁二等座的标准给报销。”

“那如果专家因为时间紧，确实需要坐飞机呢？”

“那就需要提供情况说明，附上会议通知的时间要求，证明赶时间的必要性。”李想说得很具体，“总之，财务审核不是死卡条文，是要在合规的前提下，把事情办成。”