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第185章 筑基1（第2页）

“再说了，”林凡趁热打铁，语气放得更缓，“办法里强调了专家库要引入外部新鲜血液。高工，您是老前辈，以后这种评估会，您就是咱们的‘主心骨’。您丰富的经验，正好可以帮我们把关，避免那些华而不实的东西进来，也能把真正好用、适合咱们基层的‘四新’技术快速识别出来。这不是捆手脚，是让好技术走得更稳、更快。”

这番话，巧妙地将老高工从“可能被约束的对象”，定位到了“新规则下的重要把关者”。角色的转变，带来了心态微调的空间。

老高工沉吟良久，终于叹了口气，脸上露出一丝复杂的笑意：“你们年轻人啊，脑子活，想得远。我老了，有时候就想着怎么把眼前事赶紧干利索。你说的有道理，没规矩，不成方圆，尤其现在项目多、资金大，是该更仔细些。”

他拿起那份草案：“我再拿回去仔细看看。特别是这个绿色通道和专家评审衔接的地方，我看能不能再提点具体建议。”

送走老高工，林凡松了口气。这只是第一关。他知道，真正的考验在于办法执行后，当它触及具体项目、具体利益时的碰撞。

接下来的修改，他更加字斟句酌。在“刚性”的框架里，努力嵌入了几个“柔性”的出口：除了绿色通道，他还增加了“基于既往良好应用记录的简化评估程序”，以及“评估小组可根据技术成熟度，动态调整试验周期和指标”。

他想起陈局“问题导向”的要求，又在开头增加了简明扼要的“制定背景与问题陈述”，直指过去技术引进中存在的“决策依据不足、责任追溯困难、重引进轻评估”三大痛点。

周五下午，他将修改后的草案再次呈报陈志远。这一次，陈局看得时间更长，红笔标记的地方少了。最后，他点点头：“可以了。问题抓得准，该硬的硬，该留的弹性也留了。下周一上午，开个小范围的讨论会，把涉及的主要科室负责人和几位专家代表请来，最后过一遍，没什么大问题就上局长办公会。”

“好的，陈局。”

任务暂告一段落，周末的傍晚，林凡难得准时下班。夕阳给城市镀上一层金边。

回到家，苏晓正在厨房忙碌。餐桌上摆着一份打印出来的……流程图？

“回来啦？”苏晓擦擦手，指着桌子，“看看，我这个外行‘顾问’的作品。”

林凡好奇地拿起一看，忍不住笑了出来。那是一张手绘风格的“技术引进决策流程图”，用各种可爱的图标和箭头连接，从“发现问题/需求”开始，到“应用后评估”结束，每一步旁边还用便签纸写着俏皮的提示，比如“专家开会处：请备好咖啡与耐心”、“领导签字前：检查三遍，深呼吸”。

“这是……给我的？”林凡心里涌起一阵暖流。

“嗯哼。”苏晓扬起下巴，“看你天天琢磨那些条条框框，头都大了。我就想啊，再复杂的制度，核心不就是一套‘先做什么、后做什么、出了问题找谁’的路径图嘛。画个简单明了的，说不定能帮你理理思路，或者……以后给下面人培训的时候，能让人更容易看懂？”

林凡仔细看着这张充满生活气息的流程图。它当然不严谨，但却**奇妙地抓住了管理办法最核心的线性逻辑和关键决策点**。更难得的是，这种跳脱出官方文本的直观呈现，让他忽然对自己起草的东西有了另一种视角的审视。

“太棒了，”他由衷地说，“你这图，比我们干巴巴的条文生动一百倍。有些环节的关系，被你这么一画，反而更清晰了。”